Centrado en el emprendimiento, el desarrollo sostenible, la financiación alternativa, la diversidad, la educación y la tutoría, Taoufik Amzile es consultor y miembro de varios consejos de administración. Su constante deseo de tender puentes en el mundo empresarial le lleva ahora a dar su contribución a sus dos países: Marruecos y Bélgica. En el marco del proyecto Laboratorio Digital Marroquí Belga de Emprendimiento (Dimobel60), llevado a cabo con universidades de ambas partes, el emprendedor es también “futuro socio y amigo de los organizadores”. “Esta es una iniciativa que apoyo desde hace algún tiempo. Participé en actividades a nivel de Bruselas y de clausura, esta semana en la ESCA de Casablanca”, nos dijo.
Para Taoufik Amzile, se trata también de «una iniciativa muy importante, que marca un impulso en las relaciones belga-marroquíes a nivel económico y empresarial». “Hablamos de Dimobel 1 y estamos realmente impacientes por poder poner en marcha Dimobel 2, con la posibilidad de desarrollar proyectos que acerquen a los empresarios belga-marroquíes al país, gracias a una serie de proyectos e iniciativas, que precisamente serán capaz de ayudarles a desplegarse o a apoyar otros proyectos en Marruecos”, declaró entusiasmado el consultor.
Con una pasión particular por la transmisión, Taoufik Amzile también contribuye al intercambio de experiencias y buenas prácticas desde hace varios años. “Tengo la suerte de poder beneficiarme, en Bélgica y más particularmente en Bruselas, de un ecosistema rico y diverso de empresarios belga-marroquíes. Quiero rendirles homenaje porque si estoy aquí hoy es porque hay mucho trabajo arriba, con hombres y mujeres emprendedores, por el desarrollo económico, la representatividad y la ejemplaridad inspiradora”, nos explica.
“Son valores que me han impulsado durante años. Incluso si eso significa ser emprendedor, también podrías ser un emprendedor para quien este paso tenga sentido. En nuestra estructura Lead Belgium, que reúne a empresarios de diversos orígenes, nuestro objetivo no es simplemente crear valor, vender productos y servicios. También se trata de poder ser útil a la sociedad”.
Taoufik Amzile
Como parte de esa dinámica, el empresario sitúa “los fortísimos lazos de corazón, de espiritualidad y de familia” que tiene con sus dos países. “Por lo tanto, incluso nuestro enfoque como empresario debe servir a Marruecos. Es un honor para nosotros decirnos, cuando somos empresarios en Bélgica, ¿cuál podría ser la dimensión con la que podríamos participar en el desarrollo de Marruecos y en su hoja de ruta?”, nos explica.
Abrir el espíritu empresarial belga a toda la diversidad
Baste decir que Taoufik Amzile está impulsado por valores empresariales con impacto social, forjados a lo largo de su trayectoria profesional y personal. Licenciado en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales por la Universidad Libre de Bruselas (1995), trabajó en el sector bancario, en particular en la gestión de riesgos operativos, actividades de inversión y gestión de proyectos.
Hace unos diez años, Taoufik Amzile decidió dejar “un cómodo puesto como alto ejecutivo en una gran empresa” y lanzó Ascentis Consulting, “para consultoría, análisis y gestión del cambio para empresas, el sector público e instituciones de la sociedad civil. Este nuevo paso le permite ser coherente con las ideas que lleva a través de la asociación profesional Lead Belgium, con algunos amigos, para promover el emprendimiento. Además, apoya a las organizaciones en las dimensiones de digital, agilidad y sostenibilidad (ESG).
“Al desarrollar la red a nuestro alrededor, nuestro círculo creció con emprendedores de diversos orígenes, pero no sólo eso, para no quedarnos entre nosotros”, recuerda. “Empezamos a abrir puertas que a menudo eran muy difíciles de abrir, o incluso de cerrar con doble cerradura. Nuestra red ha acogido a otras comunidades de empresarios que existen en Bélgica, desarrollando actividades con actores de origen católico, judío, africano subsahariano o de Europa del Este…”, explica.
Más allá de la creación de valor comercial y financiero, la idea es cuestionar el trabajo colaborativo entre profesionales, con una dimensión de responsabilidad social, en particular «para apoyar a los jóvenes que quieran ingresar en este campo, desarrollando una «lógica de mentoring». Para Taoufik Amzile, “el éxito empresarial debe transformarse en éxito social por el bien de todos”. “Este es el perfil de un emprendedor que acogemos con mucha buena voluntad y amabilidad en Lead Belgium”, subraya.
Actualmente, Taoufik Amzile es también administrador de la asociación de empresarios de Bruselas, de la Cámara de Comercio y de la Unión Empresarial de Bruselas. Lleva la voz de los emprendedores de la diversidad. Su función es “poner de relieve los problemas a los que se enfrentan las comunidades musulmanas o las comunidades marroquíes en particular, ya sea en términos de espíritu empresarial, de acceso a la financiación, pero a veces en términos de empleo”.
“Existe una discriminación sistémica y destructiva en el acceso al mercado laboral. Debemos trabajar para mover las líneas y liderar una lucha, en el sentido más noble del término, por aquellos que quieren ser empresarios”, dijo a Yabiladi.
Capitalizar el trabajo entre generaciones de emprendedores
Implícitamente, estos enfoques en el mundo profesional convergen hacia un relato que contrarresta “los estereotipos de género, ciertamente, pero también étnicos, religiosos, con todo lo que implican como mantener una percepción negativa sobre la diversidad o la inmigración”. En este sentido, Taoufik Amzile recuerda que cuando lo invitan a hablar, comienza diciendo que su presencia “es una anomalía”.
“Si tuviera que seguir el patrón determinista para un joven de determinado origen migratorio, no me inscribiría en el mundo empresarial en Bélgica. Nuestra presencia, como emprendedores desde la diversidad, y el hecho de que somos numéricamente importantes, es la mejor respuesta que podemos dar a todos estos estereotipos que consideran que estamos ahí para beneficiarnos de un sistema y luego romperlo. Somos totalmente contribuyentes al sistema y debemos recordarlo de vez en cuando a través de nuestra ejemplaridad, a través de nuestro trabajo, incluso si esto significa a veces tener que hacer el doble de esfuerzo para obtener el mismo resultado”.
Taoufik Amzile
“Sabemos por qué lo hacemos. Porque si nuestros padres abrieron una pequeña puerta y pusieron un pie al otro lado, nosotros debemos seguir nuestro propio camino, para las próximas generaciones que lleguen”, insiste Taoufik Amzile, al describir el espíritu de transmisión que reina en su enfoque como empresario binacional. .
“No queremos que los futuros empresarios con la misma formación se enfrenten a las mismas dificultades que nuestros padres o nosotros mismos. Queremos que se beneficien de nuestra experiencia y nuestras redes. Toda la sociedad belga se beneficia porque cuando creamos valor, creamos valor para la sociedad belga. Cuando realizamos misiones económicas en el extranjero, hablamos de productos belgas. Y cuando venimos a Marruecos, promovemos los puentes entre Bélgica y Marruecos, según sus necesidades específicas”, nos dice.
El objetivo, según el empresario, es que los líderes empresariales binacionales sean “conectores para que las dos partes del continente, Europa y África, y más particularmente Bélgica y Marruecos, puedan trabajar de la mano en sus temas comunes, que son dos Caras de una misma moneda.
